动作分析在企业生产中具体起到什么作用

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企业生产活动简单来说就是由人和生产用的机器设备，对生产所需的材料或者零部件进行加工或检验。而在加工和检验的过程中，这些动作的速度、数量和有效性直接影响到生产效率。

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许多企业对动作分析的进行，通常是在产品刚开始生产时安排进行一次，此后除非操作流程出现重大问题，否则很少会进行变更。然而，随着操作者熟练度的提高，之前的动作分析已经不符合当下的实际情况，如果不定期对动作分析数据进行观测和变更，企业在员工的工作效率统计上，将有很大的损失。

企业通过动作分析发现的问题是，在操作者的日常作业中，许多习以为常的动作其实都存在不均衡、无效动作、顺序不合理、多余停滞、浪费等现象需改进。如果这些动作长期对产品的性能及结构没有任何的改变，就更别提创造附加价值了，企业生产效率也会随之降低。