标准工时对企业的重要性不言而喻,尤其是生产企业进行标准工时制作和分析可以对企业的精益化生产起到决定性影响。
本篇给大家介绍几个传统的标准工时制作方法,同时再给大家介绍一下现代企业进行标准工时制作时会用到的工时分析软件,希望能为有此需要的企业和朋友提供一些帮助。
标准工时制作的传统方法:第一种,秒表测量法,这种方法的基本操作就是选择一位熟练的操作者,在正常环境下进行作业,用秒表来进行时间测量,当然,在具体的测量过程中,有多次测量、连续测量等多种测量方式,企业会根据该工序的实际情况来进行酌情考量。第二种方法,模特法,就是将人体的各种动作分解成21个模特法中对应的基本动作,根据对应的动作所需时间来制定标准工时。第三个方法,简明工作因素法,基本原理也是将人体的各个动作分解成为基本动素,每个动素有五个BU,每个BU的时间是0.06秒,通过这样的方式来制定标准工时。虽然这些传统的方法过去被广泛应用于企业生产过程中的标准工时制作,但不得不说,传统的标准工时制作方式跟新型的软件应用相比确实显得效率低下且准确度不高,下面就给大家介绍一下现代企业是如何用工时分析软件来进行标准工时制作的。
Vioovi公司研发的ECRS工时分析软件是一款专门针对IE基础改善和精益生产改善业务而开发的IT视频分析工具, IE改善软件、具备IE软件、工业工程软件、作业改善/业务改善软件、动作分析软件、作业分析软件、ECRS改善手法、ECRS分析法、时间测量软件、工时测量软件、标准工时计算软件等全部功能。除此之外,这款完全符合IE工程师和改善专员的业务操作的综合性软件的IE数据中心能够针对IE工程师的全业务、全流程,以数据为核心,提供全场景应用,用来进行动作视频分析、动素分解、作业循环分析、作业分析(单人作业、双手作业、人机作业、联合作业)、作业改善、消减动作浪费、工时测量、工时统计,线平衡分析、工序流程改善、工序优化等作业。
另外,在使用过程中,ECRS工时分析软件可输出工时测量表、标准工时计算、标准工时表、异常工时表、浪费作业分析、视频比较分析、多组作业循环分析、ECRS改善分析、作业流程分析表、人机作业分析表、山积图(产线平衡表、山积表)、作业组合票、改善提案、改善后视频、改善报告书、人力需求分析表、生产排位表、产品标准工时表、产能计算表等报表明细,可以为企业的标准工时制作提供系统化的解决方案。
本篇给大家介绍了多种传统的和现代化的标准工时制作方法,供大家对比和参考。
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